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“人力資源與組織高質(zhì)量發(fā)展論壇”圓滿落幕人力資源與組織高質(zhì)量發(fā)展論壇 圓滿落幕
4月25日,由中國國際人才交流基金會主辦、深圳市人力資源管理協(xié)會協(xié)辦的“人力資源與組織高質(zhì)量發(fā)展論壇”在深圳會展中心舉辦。作為第十九屆中國國際人才交流大會的分論壇,來自企業(yè)、科研院所、行業(yè)協(xié)會及教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人力資源專業(yè)人士共150余人參加了本次論壇現(xiàn)場活動,與中外嘉賓共同探討中外人力資源管理模式有效融合新模式。 本次論壇同時通過網(wǎng)絡(luò)平臺向公眾直播,截至論壇結(jié)束時,共有5000人次觀看了本次論壇現(xiàn)場活動。 本次論壇邀請了美國人力資源管理協(xié)會(SHRM)首席全球發(fā)展官Nicholas R.Schacht、原華為加拿大子公司人力資源副總裁余林濤、國投人力資源服務(wù)有限公司人才引進(jìn)部執(zhí)行總監(jiān)陳超、東風(fēng)日產(chǎn)汽車金融有限公司前人力資源總監(jiān)吳翔嵐、深圳市人力資源管理協(xié)會會長曾曉華等業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行主題分享。 中國國際人才交流基金會副主任萬金發(fā)在致辭中介紹了基金會開展國際化專業(yè)人才培養(yǎng)所取得的成績。同時,他表示:先進(jìn)的人力資源管理技術(shù)能夠吸引和激勵優(yōu)秀人才在崗位上充分持久地發(fā)揮潛力和創(chuàng)造力,是一門維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青的關(guān)鍵的管理學(xué)科。隨著我國科技互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)對人力資源管理提出了更高的要求。引進(jìn)SHRM認(rèn)證項(xiàng)目是基金會為提升我國人力資源管理水平所做的重要工作。 美國人力資源管理協(xié)會(SHRM)全球總裁兼首席執(zhí)行官Johnny C. Taylor在致辭中介紹了SHRM知識體系及認(rèn)證項(xiàng)目的研發(fā)背景:SHRM依托其70年的研究成果,整合各國專家資源,以其開發(fā)的人力資源能力和知識體系(BoCK)為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),結(jié)合業(yè)內(nèi)最新趨勢和具體實(shí)踐,推出了新一代基于人力資源勝任能力的專業(yè)資格認(rèn)證:人力資源專業(yè)人士(SHRM-CP)和高級人力資源專業(yè)人士(SHRM-SCP)。他表示:獲得SHRM認(rèn)證的專業(yè)學(xué)員收獲的不僅是技術(shù)知識,還有特定的能力,這些都將幫助他們應(yīng)對現(xiàn)實(shí)工作中的復(fù)雜性挑戰(zhàn)。 美國人力資源管理協(xié)會(SHRM)首席全球執(zhí)行官Nicholas R.Schacht做了“全球人力資源管理趨勢和挑戰(zhàn)”主題演講。他表示,日益復(fù)雜的全球形勢不斷提出對人力資源管理的新期望值,人力資源成為組織最大的資產(chǎn)。如果缺乏有效的人力資源管理,組織就無法在尋找、開發(fā)和部署需要的業(yè)務(wù)人才方面獲得競爭力。總結(jié)來看,全球人力資源管理面臨如何處理新舊觀念的沖突、如何推動數(shù)字化應(yīng)用、如何加強(qiáng)組織的敏捷度等綜合挑戰(zhàn)。 余林濤在“中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀、特點(diǎn)及挑戰(zhàn)”的主題演講中作精彩分享。他認(rèn)為,我國企業(yè)人力資源管理存在以下特點(diǎn):一是參差不齊,國企、民企、外企以及消費(fèi)行業(yè)、高科技行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的結(jié)構(gòu);二是跟國外(北美、歐洲)相比,起步晚,底子薄,基礎(chǔ)理論研究少,但快速追趕,快速迭代,對事關(guān)注多余對人的關(guān)注。同時,他通過自身在華為的親身經(jīng)驗(yàn),分享了我國企業(yè)出海經(jīng)營面臨的跨文化領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)以及解決方法。 吳翔嵐作“優(yōu)化HR戰(zhàn)略助力組織提能增效”主題分享。首先,她闡述了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局和勞動力新趨勢,然后通過兩個具體的企業(yè)案例,分別分享了夯實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)化人力資源管理職能助力組織效能的持續(xù)提升,以及系統(tǒng)提升組織能力達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)的方法論,最后,為應(yīng)對人力資源管理面向未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),她提出引進(jìn)SHRM認(rèn)證,打造符合我國實(shí)際人力資源管理現(xiàn)狀的模式。 陳超通過國投公司實(shí)際探索國有相對控股混合所有制企業(yè)差異化管理的案例,作“國有企業(yè)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐”主題演講。他表示,要將國有企業(yè)的規(guī)范與民營企業(yè)的靈活結(jié)合,國有企業(yè)的公平與民營企業(yè)的效率結(jié)合,國有企業(yè)的約束與民營企業(yè)的激勵結(jié)合,有效激發(fā)企業(yè)微觀市場主體的活力。同時,他還分享了國投公司進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人改革的經(jīng)驗(yàn),目前該公司已經(jīng)形成一套集加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),以市場化為方向,競爭擇優(yōu),責(zé)權(quán)對等,有序推進(jìn)的選聘和管理體系。 曾曉華會長分享的主題是“中國人力資源培訓(xùn)體系現(xiàn)狀及中美人力資源知識體系的差異”,曾會長有著二十多年在人力資源管理培訓(xùn)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),她回顧了從傳統(tǒng)的人事管理到人力資源管理轉(zhuǎn)型的過程中,國家推出的人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證對推動我國人力資源管理行業(yè)發(fā)展所作的貢獻(xiàn),曾會長指出:在中國人力資源向人力資本轉(zhuǎn)型升級的重要時刻,中國國際人才交流基金會引進(jìn)了美國人力資源管理協(xié)會的SHRM認(rèn)證,中國人力資源管理將迎來新的發(fā)展,借鑒SHRM認(rèn)證先進(jìn)的知識體系,培養(yǎng)具有國際人力資源管理水平的人力資源管理者,并期待通過SHRM與中國文化相融合,在未來開發(fā)出匹配中國國情的人力資源管理模式。 論壇最后還設(shè)置了問答環(huán)節(jié),現(xiàn)場參會者以及線上觀眾積極參與,與演講嘉賓就人力資源專業(yè)人士如何助力我國企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略、人力資源國際化人才培養(yǎng),以及如何應(yīng)對企業(yè)在人力資源方面遇到的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等問題進(jìn)行了熱烈而深入的溝通與交流。
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