“重大勞資糾紛實(shí)戰(zhàn)案例分享”公益講座圓滿(mǎn)成功

6月10日， 深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)名師大講堂的公益講座“重大勞資糾紛實(shí)戰(zhàn)案例分享”在深圳市經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院703圓滿(mǎn)舉辦。

活動(dòng)情況

來(lái)自深圳市各行各業(yè)的70多位企業(yè)HR參加了本次活動(dòng)，他們有初入HR的職場(chǎng)的“新鳥(niǎo)”，有縱橫職場(chǎng)多年的“老司機(jī)”，有從HR轉(zhuǎn)為職業(yè)講師的資深HR精英，也有企業(yè)主，有來(lái)自富士康、軟通動(dòng)力等大型企業(yè)的HR負(fù)責(zé)人，行業(yè)覆蓋機(jī)器人、保險(xiǎn)業(yè)、制造業(yè)、餐飲業(yè)、物業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融等，本次講座主要以案例分享為主，課堂中也有學(xué)員提問(wèn)和互動(dòng)交流，全場(chǎng)座無(wú)虛席，教室里不時(shí)傳來(lái)陣陣掌聲。

講師及課程內(nèi)容

曾虹文老師曾任深圳市勞動(dòng)局就業(yè)處副處長(zhǎng)、保險(xiǎn)福利處處長(zhǎng)、勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)、仲裁院副院長(zhǎng)等職務(wù)，熟悉勞動(dòng)人事各個(gè)領(lǐng)域政策法規(guī)，有良好政府資源。曾擔(dān)任鹽田國(guó)際、三星（華南局）、邁瑞、積美、銘基食品、凱中電機(jī)、華聯(lián)發(fā)等十多家大型企業(yè)人力資源顧問(wèn)，精于企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)，具有豐富勞動(dòng)爭(zhēng)議處理經(jīng)驗(yàn)，善于勞資關(guān)系危機(jī)管控。

本次講座曾虹文老師分享了三個(gè)重大勞資糾紛案例，分別是因工廠(chǎng)廠(chǎng)址搬遷、宿舍問(wèn)題、績(jī)效管理方案修改等問(wèn)題導(dǎo)致的群體勞資糾紛，曾老師通過(guò)案例的起因、解決途徑、解決結(jié)果等進(jìn)行深入淺出地講解，群體勞資糾紛解決過(guò)程中可能給政府和社會(huì)帶來(lái)的重大影響，幫助HR提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和解決復(fù)雜勞資糾紛能力，引導(dǎo)大家重大勞資糾紛需要政府的支持和幫助，同時(shí)也需要了解員工的訴求，解決好勞資糾紛需要理解和熟知政策法規(guī)。企業(yè)設(shè)立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師崗位對(duì)于和諧勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)是非常重要的，在現(xiàn)在這個(gè)變革的時(shí)代，企業(yè)的戰(zhàn)略都會(huì)進(jìn)行調(diào)整，管理模式也會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，員工的維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)，人力資源高管熟知政策法規(guī)，充分理解法規(guī)的基本原則，當(dāng)企業(yè)進(jìn)行變革創(chuàng)新時(shí)，不至于引起群體勞資糾紛， 為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)重大勞資糾紛時(shí)，HR高管能在法律法規(guī)的范圍內(nèi)，進(jìn)行較好地處理和應(yīng)對(duì)。

現(xiàn)場(chǎng)情況

本次講座，確實(shí)給在座的HR上了一次生動(dòng)學(xué)習(xí)的課程，大家深深地理解到現(xiàn)代社會(huì)對(duì)HR提出了更高的要求，只有通過(guò)學(xué)習(xí)，才能與進(jìn)俱進(jìn)，幫助企業(yè)老板在新時(shí)代走上新征程，幫助企業(yè)打造和諧勞資關(guān)系，讓企業(yè)走上健康發(fā)展的軌道，同時(shí)，也讓企業(yè)員工有歸宿感，更好地為企業(yè)作貢獻(xiàn)。

最后，曾會(huì)長(zhǎng)簡(jiǎn)短介紹了協(xié)會(huì)的背景和使命，并展望未來(lái)的工作重點(diǎn)。最后本次活動(dòng)在合影中順利落下帷幕。期待下回的遇見(jiàn)！

學(xué)員筆記

曾老師的《重大勞資糾紛案例實(shí)戰(zhàn)案例分享》就深圳近年來(lái)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件的數(shù)據(jù)分享，過(guò)往案例中呈現(xiàn)出新特點(diǎn)、新形態(tài)、新趨勢(shì)。企業(yè)HR在面對(duì)新時(shí)代下的勞資糾紛工作，如何加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和如何科學(xué)和諧妥善處理勞資糾紛，防止因勞資糾紛影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者影響社會(huì)和諧。

曾老師通過(guò)三個(gè)新近發(fā)生的重大勞資糾紛案例的妥善調(diào)解處理，通熟易懂的講解分析，呈現(xiàn)給現(xiàn)場(chǎng)HR會(huì)員面前。

案例一：

鹽田區(qū)某電子廠(chǎng)搬遷引發(fā)群里性事件造成近兩億元損失。通過(guò)該電子廠(chǎng)搬遷引發(fā)的勞資糾紛，分析勞資群體性事件特征：

1、呈集中爆發(fā)的趨勢(shì)；

2、發(fā)生表現(xiàn)突發(fā)性；

3、原因多元化；

4、表現(xiàn)形式多樣化；

5、對(duì)抗程度越來(lái)越激烈；

6、員工組織性強(qiáng)、組織化程度不斷提高。

案例二：深圳某服裝公司宿舍問(wèn)題引發(fā)群體性事件。通過(guò)該案例分析勞資群體性成因分析：

1、勞動(dòng)者合法權(quán)益得不到有效保障；超時(shí)勞動(dòng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大；勞動(dòng)條件差，職業(yè)病多發(fā)；員工多項(xiàng)權(quán)力被邊緣化，找不到歸屬感；

2、制度化利益表達(dá)渠道不暢；

3、工人維權(quán)意識(shí)增長(zhǎng)。

案例三：某知名物流公司績(jī)效方案引發(fā)群體事件。通過(guò)該案例分析講解勞資突發(fā)事件應(yīng)急處置：

1、做好預(yù)案；

2、做好部署；

3、妥善處理勞資矛盾；

4、用最小代價(jià)、最少時(shí)間解決問(wèn)題。

主辦單位

 深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)

深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)是經(jīng)深圳市民政局核準(zhǔn)的非盈利社會(huì)團(tuán)體。協(xié)會(huì)為企業(yè)提供人力資源管理的理論、方法和工具，幫助企業(yè)特別是中小企業(yè)提升管理能力，提高管理效率與效果，降低人力運(yùn)營(yíng)成本,獲取持續(xù)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

協(xié)辦單位：高師教育

地址：深圳市福田區(qū)福中路國(guó)際人才大廈709室

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